Чому це важливо

Екосистема технологій, медіа та комунікацій має ключове значення для модернізації, стійкості та глобальної конкурентоспроможності України. Консалтинг у сфері технологій та медіа в Україні стає дедалі важливішим, оскільки цифрова інфраструктура, безпечне підключення до мережі та динамічне середовище для технологічних стартапів є не лише факторами зростання, а й важливими складовими національного відновлення та міжнародної інтеграції.

Післявоєнна відбудова підвищила роль телекомунікаційної інфраструктури та цифрових платформ у відновленні послуг, забезпеченні віддаленого функціонування та зв'язку між регіонами. Водночас сектор ІТ-аутсорсингу в Україні продовжує залучати іноземний капітал, а медіа та платформи цифрового контенту змінюють комунікацію, громадянську участь та доступ до інформації. Можливості є значними, але для досягнення успіху необхідно досконало володіти мінливими регуляторними стандартами, дотримуватися вимог ESG та вміти управляти геополітичними ризиками.

Стратегія цифрового відновлення України на 2025–2027 роки передбачає інвестиції в розмірі понад 4,2 млрд євро в телекомунікації, хмарну інфраструктуру та системи електронного урядування (MinDigital).

Україна входить до топ-20 світових напрямків для аутсорсингу ІТ-послуг, маючи понад 360 000 фахівців та зростаючий попит з боку ринків ЄС та Північної Америки.

Запуск Diia.City дав змогу понад 700 цифровим компаніям перейти на спеціальний правовий та податковий режим, що підтримує інвестиції, захист інтелектуальної власності та НДДКР.

ESG, локалізація даних та дотримання вимог кібербезпеки тепер є обов’язковими умовами в державних тендерах та проектах з розвитку ІКТ-інфраструктури, що фінансуються донорами (OECD).

Як ми працюємо

Ми підтримуємо технологічні компанії, медіаплатформи, інвесторів у телекомунікації та операторів цифрової інфраструктури, надаючи індивідуальні консультаційні послуги, що поєднують інновації з практичним впровадженням.

Стратегія інвестицій у цифрову інфраструктуру та телекомунікації

Структурування проектів модернізації мереж, розвитку центрів обробки даних та підключення до мережі відповідно до вимог донорів, ЄС та приватного капіталу.

Узгодження нормативно-правових вимог та доступ до ринку

Консультації з питань ліцензування, відповідності даних, цифрового оподаткування та юридичної структури для технологічних, телекомунікаційних та медіакомпаній, що працюють в Україні або виходять на ринки ЄС.

Підтримка екосистеми стартапів та інновацій

Консультації для акселераторів, венчурних капіталістів та компаній на початковому етапі розвитку, які прагнуть розширення, капіталу та партнерства в рамках програм фінансування Diia.City або ЄС.

Стратегія медіа та цифрового контенту

Підтримка медіаплатформ, мовників та громадських технологічних ініціатив, орієнтованих на стратегію контенту, монетизацію платформ та розширення аудиторії.

Консультування з питань кібербезпеки та дотримання ESG

Оцінка ризиків, аудит кібербезпеки та інтеграція ESG для операцій у сфері ІКТ у середовищах, що фінансуються донорами або регулюються.

Державні закупівлі та структурування міжнародних тендерів

Структурування заявок, моделей управління та систем витрат для цифрових тендерів та контрактів на телекомунікаційну інфраструктуру.

Результати для зацікавлених сторін

Ми допомагаємо міжнародним технологічним компаніям, телекомунікаційним операторам та медіа-підприємствам виходити на ринок України, розширювати свою діяльність та адаптуватися до мінливого цифрового та регуляторного середовища країни.

Для міжнародних компаній:

  • Планування виходу на ринок та забезпечення відповідності місцевим і європейським цифровим нормам
  • Структурування проектів у сфері телекомунікацій та цифрової інфраструктури з використанням державного або змішаного фінансування
  • Підготовка до інвестицій та стратегія, що відповідає вимогам ESG, для ІКТ-ініціатив, що фінансуються донорами

Для українських компаній та стартапів:

  • Стратегічна підтримка для масштабування в рамках програм інновацій Diia.City та ЄС
  • Допомога з державними та приватними тендерами в сфері технологій, управлінням даними та протоколами кібербезпеки
  • Консультації щодо моделей монетизації, ліцензування та доставки цифрового контенту

Відгуки

UA Consulting provided clear strategic framing and helped our leadership team align around measurable priorities. Their input shaped not just our plan, but how we executed it.

— Lars E. ( Managing Director Oslo, Norway )

Thanks to their guidance, we structured a donor-funded initiative that passed institutional due diligence with confidence and clarity. Their understanding of EU mechanisms was outstanding.

— Sophie-Marie L. ( Executive Director, Brussels, Belgium )

Their support during our market entry into Ukraine was both precise and pragmatic. UA Consulting brought insight, cultural intelligence, and a clear roadmap.

— Thomas-John M. ( Head of Strategy, Amsterdam, Netherlands )

Working with UA Consulting felt like gaining a strategic co-pilot. They challenged our assumptions and helped translate vision into a plan we could deliver.

— Clémence A. ( Program Director, Paris, France )

They combined sharp business analysis with a grounded view of local realities. This helped us avoid common mistakes and secure our first local partnership in record time.

— Michael R. ( Regional Lead, New York, USA )

What stood out was their balance of strategic depth and hands-on involvement. We moved from a vague idea to a structured transformation plan in just six weeks.

— Kenta Y. ( Transformation Lead, Tokyo, Japan )

UA Consulting helped us redesign our governance structure and align it with international compliance standards. It brought clarity and renewed internal trust.

— Helena F. ( Board Chair, Munich, Germany )

Their calm, methodical approach to crisis response enabled us to stabilise operations and reposition the organisation with credibility.

Executive Director, Copenhagen, Denmark

We needed clarity fast, and they delivered. Their ability to synthesize complex dynamics and guide decision-making was impressive.

— Juliette-Anne B. ( Senior Manager, Antwerp, Belgium )

In a highly political and uncertain environment, their neutrality, structure, and clarity gave our team the confidence to act.

— Eleanor S. ( Strategy Advisor, Manchester, United Kingdom )

The team helped us structure a cross-sector project with four local partners and an international donor — their neutrality and clarity made all the difference in getting it approved.

— Iryna M. ( Program Lead, Lviv, Ukraine )

Their structured approach helped us rethink our operations during a time of internal change. It felt like consulting with people who understand both strategy and reality.

— Olena-Kateryna V. ( Executive Coordinator, Kyiv, Ukraine )

We appreciated their ability to balance institutional expectations with practical delivery. UA Consulting supported us through every phase of a complex EU-funded transformation.

— Marco A. ( Senior Program Manager, Milan, Italy )

They worked alongside our internal team to co-design a roadmap that was both realistic and ambitious. Their ability to navigate cultural nuance was key to moving forward.

— Isabel-Luisa T. ( Strategic Affairs Lead, Madrid, Spain )

UA Consulting gave us the external perspective we needed to challenge assumptions and clarify governance roles. Their insight was objective, respectful, and grounded.

— Raphaël S. ( Governance Advisor, Geneva, Switzerland )

In a multi-country initiative with shifting priorities, their calm focus and ability to synthesize complexity helped us realign fast — and with the full team on board.

— Daniel P. ( Consortium Lead, Vienna, Austria )