Чому це важливо

Система охорони здоров'я та соціальна інфраструктура України є пріоритетними напрямками національного відновлення та зміцнення стійкості суспільства. Руйнування об'єктів, застаріла інфраструктура та системна неефективність, що існувала ще до війни, зробили реформу охорони здоров'я стратегічним напрямком плану модернізації України на 2025–2030 роки. Наш досвід у сфері консалтингу в галузі охорони здоров'я та медичних наук в Україні сприяє цій трансформації, допомагаючи зацікавленим сторонам узгодити свої дії з пріоритетами реформи. Водночас міжнародні інвестиції, координація донорів та партнерства з приватним сектором змінюють підходи до розробки та надання медичних послуг, постачання фармацевтичних препаратів та реалізації соціальних програм.

Реформа управління охороною здоров'я, цифровізація послуг для пацієнтів та приведення у відповідність до стандартів якості та закупівель ЄС створюють як термінові завдання, так і нові можливості. Компанії та установи, що працюють у цьому секторі, повинні орієнтуватися у складних тендерних процесах, системах фінансування, пов'язаних з ESG, та транскордонних регуляторних режимах.

Національний план відновлення виділяє понад 12 мільярдів євро на модернізацію охорони здоров'я, будівництво нових лікарень, платформи телемедицини та фармацевтичну логістику.

Понад 80% медичних закладів на сході та півдні України потребують відновлення інфраструктури або повної заміни (UN OCHA).

За прогнозами, до 2027 року українська цифрова система охорони здоров'я Diia.Health охоплюватиме 60% взаємодій у сфері охорони здоров'я, розширюючи електронне здоров'я та доступ пацієнтів (MinDigital).

Критерії ESG, прозорість закупівель та міжнародна сертифікація якості тепер є обов'язковими для всіх інвестицій у сферу охорони здоров'я на суму понад 1 млн євро (OECD, WHO Europe).

Як ми працюємо

Ми допомагаємо міжнародним компаніям, інституційним донорам та державним зацікавленим сторонам у розробці, управлінні та реалізації впливових проектів у сфері охорони здоров'я та соціальної інфраструктури.

Структурування проектів у сфері охорони здоров'я та інвестиційне консультування

Консультування з питань проектного фінансування, моделей державно-приватного партнерства, розвитку лікарень та амбулаторних центрів, а також техніко-економічного обґрунтування інфраструктури.

Дотримання нормативних вимог та стратегія виходу на ринок

Підтримка в реєстрації продуктів, дотриманні вимог до закупівель та гармонізації нормативних вимог ЄС та України для фармацевтичних препаратів, медичних виробів та моделей надання послуг.

Оптимізація ланцюга постачання медичних товарів

Консультації з питань закупівель, складування та розподілу фармацевтичних препаратів та критично важливого медичного обладнання на останньому етапі.

Розробка програм охорони здоров'я та підтримка тендерів

Структурування програм охорони здоров'я, що фінансуються донорами, тендерів ЄС та ініціатив з трансформації системи охорони здоров'я.

Впровадження ESG та системи якості

Приведення у відповідність до міжнародних стандартів (GxP, ISO, показники, ESG) для закладів охорони здоров'я та надання послуг.

Цифрове здоров'я та інновації в сфері послуг

Стратегічна підтримка впровадження технологій у сфері охорони здоров'я, електронних медичних карт, телемедицини та цифрової діагностики.

Результати для зацікавлених сторін

Ми допомагаємо міжнародним інвесторам у сфері охорони здоров'я, постачальникам медичних товарів та зацікавленим сторонам з державного сектору запускати, розширювати та підтримувати ініціативи у сфері охорони здоров'я та соціальної інфраструктури в Україні.

Для міжнародних компаній та інституцій:

  • Стратегічний вихід на український ринок охорони здоров'я та медичних наук
  • Структурування готових до інвестицій, відповідних вимогам ЄС, державно-приватних партнерств
  • Консультування з питань узгодження закупівель, вимог ESG та управління сектором охорони здоров'я

Для українських державних органів та постачальників медичних послуг:

  • Підготовка проектів модернізації лікарень та клінік для фінансування донорами
  • Інтеграція міжнародних стандартів у надання медичних послуг
  • Розвиток локалізованих ланцюгів постачання та цифрових систем для пацієнтів з метою забезпечення стійкості

Відгуки

UA Consulting provided clear strategic framing and helped our leadership team align around measurable priorities. Their input shaped not just our plan, but how we executed it.

— Lars E. ( Managing Director Oslo, Norway )

Thanks to their guidance, we structured a donor-funded initiative that passed institutional due diligence with confidence and clarity. Their understanding of EU mechanisms was outstanding.

— Sophie-Marie L. ( Executive Director, Brussels, Belgium )

Their support during our market entry into Ukraine was both precise and pragmatic. UA Consulting brought insight, cultural intelligence, and a clear roadmap.

— Thomas-John M. ( Head of Strategy, Amsterdam, Netherlands )

Working with UA Consulting felt like gaining a strategic co-pilot. They challenged our assumptions and helped translate vision into a plan we could deliver.

— Clémence A. ( Program Director, Paris, France )

They combined sharp business analysis with a grounded view of local realities. This helped us avoid common mistakes and secure our first local partnership in record time.

— Michael R. ( Regional Lead, New York, USA )

What stood out was their balance of strategic depth and hands-on involvement. We moved from a vague idea to a structured transformation plan in just six weeks.

— Kenta Y. ( Transformation Lead, Tokyo, Japan )

UA Consulting helped us redesign our governance structure and align it with international compliance standards. It brought clarity and renewed internal trust.

— Helena F. ( Board Chair, Munich, Germany )

Their calm, methodical approach to crisis response enabled us to stabilise operations and reposition the organisation with credibility.

Executive Director, Copenhagen, Denmark

We needed clarity fast, and they delivered. Their ability to synthesize complex dynamics and guide decision-making was impressive.

— Juliette-Anne B. ( Senior Manager, Antwerp, Belgium )

In a highly political and uncertain environment, their neutrality, structure, and clarity gave our team the confidence to act.

— Eleanor S. ( Strategy Advisor, Manchester, United Kingdom )

The team helped us structure a cross-sector project with four local partners and an international donor — their neutrality and clarity made all the difference in getting it approved.

— Iryna M. ( Program Lead, Lviv, Ukraine )

Their structured approach helped us rethink our operations during a time of internal change. It felt like consulting with people who understand both strategy and reality.

— Olena-Kateryna V. ( Executive Coordinator, Kyiv, Ukraine )

We appreciated their ability to balance institutional expectations with practical delivery. UA Consulting supported us through every phase of a complex EU-funded transformation.

— Marco A. ( Senior Program Manager, Milan, Italy )

They worked alongside our internal team to co-design a roadmap that was both realistic and ambitious. Their ability to navigate cultural nuance was key to moving forward.

— Isabel-Luisa T. ( Strategic Affairs Lead, Madrid, Spain )

UA Consulting gave us the external perspective we needed to challenge assumptions and clarify governance roles. Their insight was objective, respectful, and grounded.

— Raphaël S. ( Governance Advisor, Geneva, Switzerland )

In a multi-country initiative with shifting priorities, their calm focus and ability to synthesize complexity helped us realign fast — and with the full team on board.

— Daniel P. ( Consortium Lead, Vienna, Austria )